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废钴回收资源的老大无疑仍是大宗商品巨头

时间:2018-03-15 作者:91再生 来源:91再生网

 

  苹果抢钴的消息引爆了近期A股市场上的钴业概念股,但实际上科技巨头注定只能是配角,全球钴业江湖格局实际上是传统西方巨头和中国新产业资本之间的争夺,虽然嘉能可近期祭出了增产这一传统大招,但有观点认为,这只是虚张声势的阳谋,对于钴价并不产生重大影响,2018年钴板块将迎来β和α的共振。
废钴回收
废钴回收
 
  全球废钴回收业江湖格局
  金属废钴回收是世界上最重要的战略矿产之一,为三元电池正极材料中的关键原料,主要应用于电池材料和合金制造领域。据公开统计数据显示,2017年,国内金属钴价格上涨约97%。国际市场的涨幅更加明显,据英国金属网MetalBulletin数据,截至2017年底,低品位钴报价已从年初的14.3-15美元/磅,上涨至35-37美元/磅,全年涨幅约145%。
  而进入2018年以来,国际废钴回收价以每周1%的速度稳步上扬,市场机构预期今年钴价将极有可能突破55美元的高位。
  在全球700万吨的陆地钴矿储量中,其中刚果(金)一国就占330万吨,折合全球总储量比例48.6%,排在之后的是澳大利亚、古巴、赞比亚、俄罗斯、加拿大等国。
  由于近年来澳大利亚、俄罗斯和加拿大等国家逐渐制定政策,限制国内钴矿石出口,所以全球钴产品供应就压在了刚果(金)的身上。刚果(金)以一国之力贡献着全球60%以上的钴产量。
  而由于历史原因,西方矿业资本巨头通过经济、外交甚至战争等手段,仍旧牢牢把控着这个国家东南部规模最大,品位最高的多个铜钴矿区。
  而为了掌握定价话语权,近年来国内企业纷纷切入上游钴矿开采环节——在全球钴储量最大的刚果(金)布局矿业资源,这也引发了嘉能可等国际巨头的反弹。
  纵观全球钴矿格局,废钴回收业资源的老大无疑仍是大宗商品巨头嘉能可。全球最富有的几大钴矿有一半在嘉能可手里,包括刚果(金)的加丹加(86.33%股份)、穆坦达(100%股份),赞比亚的莫帕尼(Mopani)(73.1%股份),以及加拿大的INO(Sudbury萨德伯里、Raglan拉格伦、Nikkelverk尼克尔维克)和澳洲的MurrinMurrin(莫林莫林)(60%股份),探明总储量达到206.07万吨。
  这是什么概念?截止到2017年,全球陆地钴矿储量约为700万吨,206.07万吨意味着嘉能可控制着全球钴矿市场近30%的份额。在国际金属交易市场上,30%的份额,意味着统治级的定价权。
  除了嘉能可之外,哈萨克斯坦国家控股40%的欧亚资源集团(EurasianResourcesGroup)有着刚果(金)波士矿业(BossMining)70%的股权,波士矿业的穆坎多山(MukondoMountain)也曾经是世界级的铜钴大矿,不过2011年之后,穆坎多山钴矿资源却日渐枯竭,年产量从1万吨以上迅速下降到2千吨的规模,没落的势头已不能阻止。
  意识到危机的欧亚资源,又分别在2010年和2012年收购卡姆罗斯资源(CamroseRecources)公司50.5%和49.5%的股权,卡姆罗斯旗下有包括科卢韦齐尾矿(KolweziTailings)、阿夫里科(Africo)以及柯米德(Comide)等在内的5处刚果(金)中小型铜钴矿,年产能超过6千吨。
  而由于新能源车领域的巨大需求,近十年间越来越多的国内冶炼企业动作频频,开始切入上游钴矿开采环节。
  2011年8月,金川矿业收购南非麦托雷斯(Metorex)的鲁阿希矿业(Ruashimining)。
  2012年2月,中国五矿成功收购刚果(金)铁砧矿业(AnvilMining)100%的股份,掌握了肯斯维尔(Kinsevere)(95%)和穆图石Mutoshi(70%)两座铜废钴回收矿。
  2015年11月,中国中铁(41.72%)、中国电建(25.28%)、华友钴业(1%)刚果(金)(32%)合资组建的华刚公司开发的868万吨特大铜矿一期投产,华刚铜钴矿钴储量达54万吨,属于世界级特大铜钴矿山。
  2016年6月,华友钴业收购刚果国家矿业公司(GECAMINES)PE527铜钴矿区。
  2016年5月9日,洛阳钼业就发布公告称用26.5亿美元(约合172亿人民币)价格拿下了自由港手众滕凯方古鲁梅56%的股份。
  2017年4月,洛阳钼业又从加拿大伦丁矿业(LundinMining)收购了另外24%的股份,合计控股达到80%。
  国内企业如何应对
  考虑到我国废钴回收企大多是中游钴盐厂起家,如何在这一严峻格局中生存下来,并发展壮大呢?
  安信证券给出的建议是:很简单——认清钴未来五年的供需格局,即“新能源车电池需求快速增长,下游锁定上游供应的意愿迫切,供给端集中度高且供应周期长,高价控量将成为新常态”,在此新常态之下,尽快搞到靠谱资源,尽快站到嘉能可为代表的卡特尔阵营中是最现实、最紧迫的选择。
  要知道,越晚收矿成本越高;越晚卖家在大宗商品上涨过程中回血越充分,也就越不愿意卖;越晚自身的供应放量就越推后,被嘉能可碾压的不确定性就越大。在这个过程中,资本市场将淋漓尽致地展现中国企业家的智慧和决断,以及产业、金融资源的整合能力。
  比如华友废钴回收业的Pe527、Mikas项目就是经历了十年磨一剑的痛苦历程之后有望投产的香饽饽,比如洛阳钼业低位狙击Tenke矿,将坐享钴、铜价格上涨红利。


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